Фаулер опять развлекает нас байками. Enjoy ScopeLimbering.
Красивая сказка для заебавшихся скучающих офисных работников? Самореклама? Или действительно высочайшая квалификация в области customer expectation management?
Фаулер опять развлекает нас байками. Enjoy ScopeLimbering.
Красивая сказка для заебавшихся скучающих офисных работников? Самореклама? Или действительно высочайшая квалификация в области customer expectation management?
no subject
Date: 2004-10-28 01:25 am (UTC)эхх...правда жизни.
по страшному секрету: делаю сейчас очень agile проект в флет-рейт контракте. о результатах сообщу.
no subject
Date: 2004-10-28 01:29 am (UTC)no subject
Date: 2004-10-28 01:28 am (UTC)no subject
Date: 2004-10-28 01:31 am (UTC)no subject
Date: 2004-10-28 02:21 am (UTC)no subject
Date: 2004-10-28 05:47 am (UTC)no subject
Date: 2004-10-28 02:21 pm (UTC)другой вопрос, почему он считает, что дать честный estimate и потом чарджить за изменение scope - это плохо ("Many delivery companies take advantage of that by low-balling the initial bid and making profit on scope changes"), а зарядить 200%, а потом ещё взять за изменение scope - это хорошо.